?    近年來，隨著市場經濟的發展和國有企業改革的不斷深化，崗位技能競賽作為職工在國有企業現代化建設中實現自我價值的有效組織形式和發揮積極性和創造性的一項重要活動，在企業改革發展的過程中發揮著積極的作用。組織開展崗位技能競賽，是充分發揮員工的積極性、主動性和創造性的一種組織形式，也是作為提高員工素質、提升崗位技能、促進企業發展的重要途徑。通過崗位技能競賽，可以提高員工隊伍素質,在員工中形成一種比學趕幫超的人才競爭局面，為員工的成才和自我價值的實現提供了平臺。

　　開展崗位技能競賽應緊緊圍繞生產經營為中心，以建設企業高技能人才為宗旨，開展形式多樣的競賽活動，促進員工整體素質的全面提高。為實現我公司企業人才戰略的培養，結合企業現狀公司開展一系列的崗位競賽是非常有必要的。如：針對如拓展部、銷售部兩個銷售部門開展市場營銷競賽，以現有銷售隊伍為班底，拓寬公司產品銷售路子，提升公司銷售團隊自身業務水平及創新意識。針對質量管理部、財務部等技術部門開展部門內部業務水平競賽等等。制定詳細的競賽方案時應結合公司實際，注重競賽的實施過程和競賽效果，在組織形式和考核方式上動腦筋、下功夫，不斷探索出適合企業特點的形式和辦法，使崗位技能競賽充分發揮起在企業生產經營中的促進作用。同時，我們應建立崗位技能競賽的長效機制，圍繞著企業中心工作開展技能競賽的同時，要不斷健全和完善崗位技能競賽的機制，把崗位技能競賽科學合理得融入企業經營管理當中，做到規范化、制度化、長效化。

　　下半年，公司擬舉辦一場“辦公軟件應用能力崗位競賽”，本次將以部門競賽的形式，結合各部門在實際工作中，選取office系列軟件的應用中所需的知識素材作為競賽內容，由各部門推舉兩名員工參加。通過崗位技能競賽，使企業員工熟練掌握辦公軟件，達到員工自我素質提升的目的。

　　員工對自我素質的不斷提升，成為真正的企業需求型人才，才能真正實現員工自我和企業的共同發展。崗位技能競賽的開展不僅促進了企業的科學健康持續發展，同時也為企業在激烈的市場競爭中增添了新的助力，為企業在嚴峻的生存環境中注入了新的活力，使企業取得了明顯的安全生產經營效果，使企業的職工隊伍建設取得了可喜的成效。?